«ГМП" — независимая команда с практическим опытом операционного управления, инженерного сопровождения и экспертизы горно-металлургических проектов, способная брать на себя как экспертизу, так и фактическое управление и реализацию проектов в интересах Заказчика.
на рынке экспертизы горно-металлургических проектов
операционное управление, инженерное сопровождение, экспертиза
проектных команд на стороне Заказчика и на площадке
от независимой оценки до запуска и управления реализацией
Горно-металлургические проекты
5
лет
ключевых направления
вовлеченность
команда полного цикла
3
24/7
1
+7 999 999 99 99
info.info@yandex.ru
О компании
Ключевое отличие компании — сочетание управленческой роли и глубокой технической экспертизы, подтвержденной реальными выполненными проектами.
работаем исключительно в интересах Заказчика, не связаны с подрядчиками и поставщиками.
геология, обогащение, металлургия, инфраструктура, экология и промышленная безопасность.
руководили крупными программами и производственными блоками, понимаем цеховую реальность, сроки, безопасность и бюджет.
можем войти в фактическое управление, развернуть PMO и отвечать за KPI запуска и стабильной работы.
Независимость и отсутствие конфликта интересов
Инженерная глубина и междисциплинарность
Практический
операционный опыт
операционный опыт
Ответственность
за результат
за результат
Опыт компании подтвержден реализацией проектов по управлению и сопровождению горных предприятий, управлению геологоразведочными и горными работами, технологическому и геологическому аудитам, геологическому моделированию и др.
Услуги компании
Проверяем проектные решения, спецификации и сметы; управляем интерфейсами, проходим экспертизы, сопровождаем закупки и шеф‑монтажи.
Комплексная проверка исходных данных, технологий, CAPEX/OPEX, графика и рисков. Выявляем узкие места и даём практичные рекомендации и сценарии реализации.
Координируем подрядчиков, HSE и качество, пуско‑наладку и перевод объекта в операционный контур. Обеспечиваем готовность персонала и документации.
Строим систему управления, план‑бюджет‑сроки, контрактинг и контроль рисков. Единая отчётность для руководства и совета директоров.
Деботтлнеккинг, рост извлечения и качества, балансировка участков, цифровая диспетчеризация, снижение удельных издержек и простоев.
Мы подготовим персональное коммерческое предложение для вашей компании
Инженерное сопровождение и авторский надзор
Независимая техническая и экономическая экспертиза
Управление строительством и ввод в эксплуатацию
PMO и управление программой на стороне Заказчика
Операционная оптимизация и повышение эффективности
Свяжитесь с нами
Мы закрываем весь цикл — от независимой экспертизы до операционного управления и ввода мощностей. Подключаемся на нужной стадии, усиливаем команду Заказчика и берём ответственность за достижение целевых KPI.
Как мы работаем
Экспресс‑аудит исходных данных и контекста, формулировка целевой архитектуры проекта и KPI, фиксация ограничений и допущений.
Разрабатываем детальный план: бюджет/сроки, матрица рисков, орг‑модель управления, план контрактинга и quick wins для раннего эффекта.
Запускаем PMO, управляем подрядчиками, качеством, HSE и сроками/бюджетом. Недельные спринты, визуальный контроль, управленческие отчёты.
Холодные/горячие испытания, пуско‑наладка, выход на режим, обучение персонала Заказчика, передача в операцию и пост‑проектная поддержка.
Диагностика
и постановка цели
и постановка цели
Проектирование решения и дорожной карты
Реализация и управление изменениями
Ввод, передача и сопровождение
01
02
03
04
